9月2日下午,北投地產(chǎn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)左皓,營(yíng)銷總監(jiān)羅玲玲一行到北投地產(chǎn)集團(tuán)北海區(qū)域公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
左皓實(shí)地察看了觀海一品、北投觀海灣和北投觀海上城項(xiàng)目,深入了解項(xiàng)目的工程建設(shè)及品質(zhì)提升工作。左皓現(xiàn)場(chǎng)提出了三點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)施工組織,確保圓滿完成觀海一品三期年底交房目標(biāo);二是要堅(jiān)持品質(zhì)至上,嚴(yán)抓品質(zhì)提升工作;三是要強(qiáng)化安全管理,做好安全文明施工管理工作。
9月3日上午,左皓來(lái)到北海區(qū)域公司與員工代表進(jìn)行了親切交流,隨后在大會(huì)議室召開(kāi)了調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上,北海區(qū)域公司就工程建設(shè)、營(yíng)銷策劃、成本管控、品質(zhì)提升和黨建紀(jì)檢等方面的工作進(jìn)行了匯報(bào)。
左皓對(duì)北海區(qū)域公司近期的工作給予了高度肯定,并對(duì)下階段的工作提出了五點(diǎn)要求:一是要凝心聚力,克難攻堅(jiān),全面完成各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);二是要堅(jiān)持品質(zhì)至上,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)控施工工藝,貫徹落實(shí)品質(zhì)提升年工作要求;三是要強(qiáng)化營(yíng)銷工作,加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),緊扣市場(chǎng)調(diào)整營(yíng)銷策略;四是要加強(qiáng)規(guī)范管理,健全規(guī)章制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,全面深化依法治;五是要強(qiáng)化成本管控,全面提高項(xiàng)目盈利水平,重點(diǎn)從稅務(wù)籌劃、營(yíng)銷成本及設(shè)計(jì)優(yōu)化等方面嚴(yán)控成本。
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